自《浙江省“無廢集（jí）團”建（jiàn）設工作方案(試行)》出台後，為推（tuī）動企業綠色轉型與“無廢（fèi）城市”建設深度融合，進（jìn）一步發揮（huī）大型企業集團在“無廢城市（shì）”建設中的引（yǐn）領和中堅作用，農夫（fū）山泉股份（fèn）有限公（gōng）司積極響（xiǎng）應號召，主動將環（huán）境保護責任融入企業發展戰略，在生態環境部門幫扶指導下，以“無廢集團”建設為重（chóng）要抓手，構建完善的（de）綠色生產體係、推進廢物減（jiǎn）量化與資源化管理、深入落實減廢降碳舉措。
 
　　一、樹立減排（pái）目標，構建綠色循環生產體係
 
　　1
 
　　明確減排目標
 
　　在綠色低碳發展實踐中，企業以（yǐ）綠色低碳生產方式為引領，明確提出（chū）碳排放和能源（yuán）消耗關鍵目（mù）標，承諾自2019年起，到2030年實現溫室氣體（tǐ）排（pái）放（fàng）強度下降20%，綜合能耗強度下降20%。通過量化目標導向，為“無廢集團”建設注（zhù）入低碳動能。
 
　　2
 
　　全（quán）麵（miàn）推行清潔生產
 
　　在“無（wú）廢集（jí）團”建（jiàn）設進（jìn）程中，企業聚焦固體廢物管理關（guān）鍵環節，以固體廢物減（jiǎn）量化和資源化為核心，推行清潔（jié）生產方式，構建固體廢物管理（lǐ）體係（xì），編製（zhì）分類和處置指南，持續提升固體廢棄（qì）物（wù）規範化及係統化管理能（néng）力。
 
　　3
 
　　開展廢棄物零填埋管理體（tǐ）係建設
 
　　企業以“無廢城市細胞”為核心落地單元，浙江梅（méi）坪和新安江（jiāng）等多家工廠陸續成功建設（shè）“無（wú）廢工廠”，並在此基礎上不（bú）斷完善廢棄物零填埋管理（lǐ）體係建設，提升廢棄物的可持續管理水（shuǐ）平（píng）。
 
　　二、探索減量方式（shì），深挖廢棄物循環價值
 
　　01
 
　　係（xì）統優化生產方式
 
　　一方麵（miàn）優化原材料供應模式，采用集中（zhōng）供料的方式，減少供料（liào）過程（chéng）中的粒子（zǐ）包裝袋使用。另一方麵深化（huà）生產線技術革新，提升設備運轉效率，減少生產過程中的原材料（liào）損耗。
 
　　02
 
　　包裝輕量（liàng）化推動固廢減量
 
　　優化2L裝飲用天然水瓶胚結構，在增加容量的同時，整體包材減重約2.5%，生產效率提升近40%。自2023年開始試點量產以來，累計節約包材用量63噸。2024年（nián）開始在浙江新（xīn）安江（jiāng）工廠等5個工（gōng）廠開展技術（shù）推廣，預計（jì）每年可（kě）減少（shǎo）包（bāo）材用（yòng）量超過250噸。與此同時，還通（tōng）過調整空瓶結構的設計及紙箱的材（cái）料設計，開（kāi）發（fā）出整箱抗壓力更高、材料更輕的5L水產品紙箱（xiāng）包（bāo）裝，該改進措施於2024年落地應用後，已實現節約用紙約（yuē）620噸。
 
　　03
 
　　探索固廢利（lì）用渠道
 
　　積極探索資源化利（lì）用途徑，對於生（shēng）產過程中產生的茶渣、果渣等有機固廢，交由第三方製成有機（jī）肥、飼料等（děng）循環利用，2024年共資（zī）源化利用有機類固（gù）廢約（yuē）13萬噸（dūn）。此（cǐ）外，進一（yī）步深化綠色循環回（huí）收（shōu）利用體係建設，塑料、紙箱等無機固廢實現100%回收，塑料（liào）紙箱等廢棄物2024年回收利用約5萬噸。
 
　　三（sān）、深化智慧（huì）管（guǎn）理，鞏固減廢降（jiàng）碳成果
 
　　一是推進能源結構轉型
 
　　以清潔能源替代傳統能源，使用水（shuǐ）電、光伏、風電等可再生能源，並提高其占比。試點推廣使用新能源運輸汽車等，推動能源（yuán）綠色化轉型。
 
　　二是打造綠色物流網絡
 
　　積（jī）極（jí）推進鐵路運（yùn）輸和新能源車運輸的占比，推動物流低碳化。運用智能運輸係統，優化設計運輸線路，降低平均運輸裏程。2024年工廠直發比例達到88%，鐵路發運產品平均運輸裏程下降15公裏，汽車發運產品（pǐn）的運輸裏程持續優化（huà）。
 
　　三（sān）是（shì）建（jiàn）立（lì）能源管理體係
 
　　將能源和固廢管理模（mó）塊納入信息化係統，工廠配備能源計量與監控係統，實（shí）現能源與固廢（fèi）數據統（tǒng）一管理，提升管理效率。(來源 | 浙江省生態環境（jìng）廳土（tǔ）固處)